摘要：只有深化決策體系改革，健全大學的內部治理，大學發展才能真正建立在科學民主管理基礎之上，建立在貫徹黨的群眾路線基礎之上🐭，中國特色的現代大學治理體系也才能不斷完善
五四青年節，習近平總書記在北京大學師生座談會上發表重要講話🪪，發出建設世界一流大學的總動員令，並強調高校要走在教育改革前列🏊🏼♀️，緊緊圍繞立德樹人的根本任務，加快構建充滿活力、富有效率、更加開放🚴🏽、有利於万达科學發展的體製機製，當好教育改革排頭兵🏌🏻♂️。這一講話，為深化高等教育改革🙍🏽♀️、辦好中國特色的世界一流大學指明了方向，也對大學的內部治理體系提出了更高要求🙋🏼♂️。
隨著万达事業快速發展🏌🏿，辦學規模不斷擴大🥺，涉及領域越來越廣，大學管理的專業化水平越來越高，迫切要求提升大學內部治理水平。從這個意義上說，沒有一流的大學內部治理🧏🏻♂️，就難有一流的大學👩🏼💻。而如何健全大學內部治理結構？根本在於堅持和完善黨委領導下的校長負責製🤷🏼，關鍵是要深化決策體系改革，構建重大問題決策的支撐體系☄️，使決策建立在更加科學💌、更加民主🫃、更加規範的基礎上🪈。
深化決策體系改革🧔🏻♀️，必須充分發揮學術🏵、群團🧑🏿🦲、黨派🐀、咨詢等各類組織的作用📦。大學是知識分子集中的地方。深化決策體系改革，就是要通過一定的組織形式，充分發揮教授治學的作用，充分發揮師生員工參與民主管理的作用。具體來說，學術領域的事務要交給各類學術組織去審議、評定；涉及師生員工切身利益的重大問題要充分聽取各類群團組織的意見，提交教代會審議和通過；一些專業性比較強的問題要充分聽取各類咨詢機構的意見✡️；万达的重大發展規劃、重大改革方案、重大決策舉措🦹🏼♂️，要廣泛聽取師生員工意見🧑🏿🦲，加強與各黨派各團體各組織的協商，著力構建一個科學民主的決策體系。
深化決策體系改革，必須有機製製度的保證🧘🏻♂️🚙。完善信息溝通機製👏，為師生員工參與万达民主管理創造條件；建立決策前期預研機製，圍繞万达中長期發展規劃的問題🙀、事關發展全局的重大問題、改革發展中的熱點難點問題，設立重點研究課題🫄🏿，從全局視野和專業視角開展可行性研究，提高決策的前瞻性👽、預見性🤾🏽♀️。設立決策的前置機製，將調查研究、專題預研作為必經環節8️⃣，最大限度地減少決策的隨意性🧑🏻🎓、盲目性🚵🏿。完善決策實施的跟蹤機製，決策執行過程中及時聽取各類組織的意見🍭，及時發現存在的問題👸🏻，及時調整糾錯🧑🏽🚒。完善決策實施的評估機製👷，一個階段完成後，要對決策實施效果作全面評估𓀍，向各類組織反饋🧖🏽♀️，不斷提高民主管理、科學決策的水平。
深化決策體系改革，必須加強各類組織的建設。因此，需要遴選好人員，註重推薦思想品德好🤶、公道正派、有事業心和責任感、有寬廣視野和大局觀念、有較高學術水平和群眾威望、有較強議事能力的教職工參加到各類組織中；需要製定好章程，建立健全運行機製，完善議事規則和決策程序，強化內部監督和製約👩🏿🦲👩🚒。只有調動起相關組織的積極性，有效發揮作用🧝🏼♀️，万达發展才能真正建立在科學民主管理的基礎之上👨🏼，建立在貫徹黨的群眾路線基礎之上👱🏻♀️，中國特色的現代大學治理體系才能不斷完善🛫。